Alles anzeigenAlso jeder von uns, der in einer grösseren Firma arbeitet (oder auch kleineren) wird sich von Zeit zu Zeit mit Visionen, Strategien befassen. Vielleicht sogar an neuen Strategien mitarbeiten.
Output: Vollmundige, wunderbare Sätze und Ideen. Untermalt mit tollen PP Präsentationen und fantastischen Bildern, Filmen, Musik.
So gut so schön. Dummerweise nur so gut oder perfekt wie die operative Umsetzung (sprich die Umsetzung auf allen Ebenen).
Ich gehe sehr stark davon aus, dass die Organisation ZSC ein Leitbild, Vision, Strategie auf Papier, Wänden, Flipcharts und und und hat. Dummerweise geht im Sport nicht immer alles so auf wie man es sich wünscht. So ist der Sport. Sonst könnten wir dieses Forum ja schliessen. Wenn wir 33x nacheinander Meister werden schreibt ja keiner mehr was (wobei einige hier sicher bemängeln würden, das man mal wieder 2 Spiele pro Saison verloren hätte und das 20x Meister Jubi Bier iwie auch nicht mehr schmeckt wie in der Meisternacht).
Ein Beispiel von meinem Lieblingsclub Rappi (ich mag einfach den Torsong). Ist es also ihre Strategie junge Spieler zu holen und entwickeln und trotzdem die nächsten 22x mal im VF zu scheitern? (Vision Rappi: Wir spielen eine tolle Quali und klopfen uns nach dem erneuten VF aus fleissig auf die Schultern. Sind wir nicht toll. Haben wir nicht viel erreich. Können wir nicht stolz sein.).
Könnte sein ja. Denke aber nicht.
PS. Die Gastronomie wurde extern vergeben. Vermute wie bei allen Projekten dieser Grössenordnung mit Ausschreibung. Es ist ja nicht so das Bruno Vollmer noch 25% beim pastakochen hilft. Das macht nur Luca Cereda in Ambri und hört La Montanara dazu (ah und natürlich Josh Holden. Er hört aber nur von Baschi - Schiri ich weiss wo dis Auto staht. Weil sie ja ewig benachteiligte sind).
Sportlich mögen es etwas indifferente Jahr unseres ZSC sein. Was man sonst erreicht hat finde ich schon ziemlich professionell, offen gesagt.
Aber klar. Mag geiler sein als LaChauxdeFonds aufzusteigen in einer Halle die 1953 gebaut wurde und seit 1968 ein Dach hat. Um nach 2 Jahren finanziell ausgebrannt wieder abzusteigen. Aber immerhin hat man 12 Punkte gegen die WC Brätscher geholt.
Strategieansatz: Wir geniessen es solang es geht und holen die Spieler vom Absteiger. Andere hat es ja nicht auf dem Markt.
"Culture eats strategy for breakfast!"
