Nimms mir nicht übel, aber du widersprichst dir etwas. Einerseits hast du Vertrauen in das Management anderseits brauchst du Formulierungen wie .. ich glaube.. vermutlich... etc. Das heisst doch, dass du nicht genau weisst, wie unsere Strategie aussieht. Ich weiss es auch nicht, teile aber deine Vermutungen sogar.
Dass wir das nicht wissen, hat den Ursprung im Management. Entweder man hat die Strategie klar definiert, kommuniziert diese aber nicht öffentlich (was ich nicht nachvollziehen könnte bei ca. 7'000 Saisonkarteninhabern plus Gönnerorganisationen) oder man hat noch keine klare Strategie, weil man abwartet wie nun das Financial Fairplay umgesetzt wird, ansonsten engagiert ist oder wieso auch immer.
Ein starkes Management kommuniziert die Strategie, Ziele und die Schritte, wie man etwas erreichen will. Aber unser Verwaltungsrat besteht sehr stark aus Persönlichkeiten, die im Wirtschaftsleben stark absorbiert sind oder auf vielen Hochzeiten tanzen. Mir macht das den Eindruck, dass man diese Rolle teilweise wirklich sehr stark nebenamtlich ausführt und am Schluss hat WF sowieso bei allen Entscheidungen ein Vetorecht. Wahrscheinlich hat man noch gar kein Datum gefunden, wo alle anwesend sein können oder hat gesagt, man wartet die Oeffnungsschritte ab?
Wie gesagt, andere Teams setzen klare sportliche Zeichen und die erkenne ich bei uns seit längerem nicht mehr. sei es wegen dem Stadion, Corona oder was auch immer. Das heisst nicht, dass das Management per se nicht gut ist, aber mit einer klaren Kommunikation wäre es sicher besser.
Du meinst so wie der lügende EVZ? Der ganz klar eine "wir leisten uns keine teuren Spieler - die kommen alle für ein Butterbrot zu uns" - Strategie fährt?
Nicht falsch verstehen, ich bin grundsätzlich ganz deiner Meinung. Und kann sie auch nachvollziehen. Aber wollen wir auch so werden wie der EVZ?
Ich weiss es nicht........
Lausanne, ok. Die sagen klipp und klar: Scheiss auf alles, wir leisten uns alles was wir können. Die Spieler müssen eine Lohnreduktion hinnehmen und
trotzdem holen sie noch zusätzliche Importspieler, sodass nicht einmal alle eingesetzt werden können. War dann doch nicht so gut für die Kabine,
nicht wahr. Lugano ähnlich. Die Erfolge sind bis jetzt bescheiden.
Aber ich kann verstehen, dass man es als Z-Anhänger gerne sehen würde, wenn man als Mgmt sagt, wir wollen den Titel holen und machen finanziell
alles was dazu nötig ist. Also ihr ZSC Lions Mäze, macht das Portemonnai auf und zahlt!
Und das "auf vielen Hochzeiten tanzen" kann ich auch ein wenig nachvollziehen. Ein wenig.......
1. Woll(t)en wir ein Stadion, bzw. müssen wir eins haben. Das kostet nun mal nicht nur Geld, sondern auch sonst viele Ressourcen, klar. Aber wenn du
dann in einer Bruchbude hockst, an einem Platz den du nicht willst, mit Leuten um dich herum die dich nerven und das zu einem horrenden Preis, dann
reflektierst du vielleicht kurz und denkst "schade haben sie nicht noch ein bisschen mehr den Fokus auf das Stadion und das ganze Drum-und-dran
gelegt".
2. Auf vielen Hochzeiten tanzen würde ich anders interpretieren: Networking. Kann durchaus hilfreich sein, v.a. wenn man evtl. nicht mehr das ganz
grosse Portemonnai zückt 
