Auch in der nächsten Saison steigt niemand aus der National League ab

https://www.watson.ch/sport/eishocke…ional-league-ab

Fast 90 Prozent der Hockey-Fans sind gegen die Erhöhung des Ausländerkontingents

https://www.watson.ch/sport/eishocke…slaender-limite

Gestern ist ja noch nichts entschieden worden. Bin gespannt wie's weiter läuft.

Die Umfrage + Statistik bei Watson ist sicher interessant. Aber wie immer, es sind

1200 Menschen welche sich äussern wollen die mitgemacht haben. Und meistens

sind's diejenigen, welche mit etwas nicht einverstanden sind. Ich glaube überhaupt

nicht, dass 70 - 80% alle diese Massnahmen schlecht finden, welche sich Hockey-

Spiele im Stadion anschauen.

Hoffe trotzdem, dass vieles nicht so umgesetzt wird!

Zitat von Sbornaja

Aufhören, sein lassen wie es ist und nur die Kohle Ausgeben welche man auch erwirtschaftet und auf dem Konto hat.

Wie weit das dann reicht sieht man dann ende Saison.

Wenn`s denn unbedingt sein muss und die Top-Manager dieser Vereine so unfähig sind mit Geld umzugehen, sollen sie einen fairen Salary Cap installieren. Dieser soll aber auch für Vereine die Geld haben, interessant sein. Ansonsten bremst man die Entwicklung der Liga. Ich würde noch eine sehr fordernde Untergrenze einführen und zusätzlich einen hohen "Sicherheitbatzen", welcher über die Liga/Bank auf einem Sperrkonto deponiert wird, fordern. Tönt wirklich so als ob die Lüthi`s dieser Liga nicht mit Geld umgehen können. Die sollen bei Ambri/Rappi und Langnau i einen Workshop gehen unter dem Motto: Wie stelle ich eine günstige NLA taugliche Mannschaft zusammen!?!

Es wird nie nur ein Club "reich" sein in unserer Liga, auch den Erfolg und die besten Spieler kann sich nicht nur ein einziger Verein leisten.

Wie wäre zBsp. die Einführung der U23 Regel oder eines "Junioren-Blocks" (mind 3-5 pro Saison mit 20 Spielen) oder jungen Torhütern, die wenigstens 15 Spiele in der Liga über 50 Min spielen müssen etc.. Da gibt es sicher noch zig andere gute Ideen.

Völlig bei dir. Spanne des Budgets soll ja von ca. 4 bis 9 Mio liegen ist einfach ein Witz! Ausser man will jedes Jahr den Cap neu verhandeln. Ich meine, was passiert wenn unser Hockey noch mehr boomen sollte? Ambri kriegt ein neues Stadion, ZSC bald auch. Lausanne wird evtl. Meister, usw. Und wenn man die Spiele endlich mal richtig im TV "dem Konsumenten schmackhaft machen kann", dann sehe ich da schon noch Potential. Familienfreundlich ist es auch und gehört zur Kultur, bietet Abwechslung und Zerstreuung. Nicht unerheblich in unserer modernen Zeit. Aber ich schweife ab .........

Again, ich sehe ein, dass man "das Produkt" so attraktiv wie möglich machen will (muss man es??). Aber nur mit einer Selbstkasteiung wie der Salary-Cap ist es eben nicht getan. Auch nicht mit der völlig bescheuerten Ausländer-Regelung. Weil: Kein ZAHLENDER KONSUMENT möchte x-dutzend Spieler kommen und gehen sehen während einer Saison, was ja mit den Ausländern so machbar wäre.

Auch wenn wir "die reichen ZSC Lions" sind - bin sehr stolz auf unsere Club-Führungen und v.a. auf unseren CEO, der sehr professionell und empathisch auftritt und versucht, aus meiner Sicht eine vernünftige Sicht einfliessen zu lassen.

https://www.watson.ch/!379433967?utm…rQKpJQjbrriSTOU

danke Klaus!!

Das meint ein anderer Berner, Daniel Germann von der NZZ. Ist einiges realistischer!

Ausländer gegen Junioren: Ein Dogma verschleiert dem Schweizer Eishockey den Blick für die wahren Probleme

Dem Schweizer Eishockey fehlt die Breite, um genügend Konkurrenz zu schaffen für talentierte Spieler. Deshalb wechseln die Besten bereits im Juniorenalter ins Ausland. Nun wird die gefährliche Entwicklung noch durch einen Machtkampf zwischen den Ligen akzentuiert.

Daniel Germann (NZZ)

Vor einer Woche jährte sich ein sporthistorisches Datum zum 25. Mal. Am 15. Dezember 1995 setzte der belgische Fussballer Jean-Marc Bosman durch, dass Personenfreizügigkeit und freie Arbeitsplatzwahl innerhalb der Europäischen Union und bei ihren Partnern auch im Sport gelten. Seither ist die Ausländerkontingentierung auch im Schweizer Fussball Geschichte.

Im letzten Meisterkader der Berner Young Boys standen neben 19 Schweizern je zwei Franzosen, Kameruner und Kongolesen sowie ein Däne, ein Deutscher, ein Luxemburger, ein Serbe und ein Spieler aus Guinea. Der Publikumsliebling war Guillaume Hoarau, ein Franzose mit Wurzeln auf La Réunion im Indischen Ozean. Sein Dress war der Verkaufsschlager unter den jungen Anhängern des Klubs. Niemand kam auf die Idee, zu behaupten, Hoarau gefährde die Identifikation mit den Young Boys.

Doch genau so argumentiert man im Schweizer Eishockey. Seit dort die Zahl der Ausländer zur Diskussion steht, malen Endzeitpropheten, befeuert von aufgeschreckten Spieleragenten, den Untergang der Schweizer Eishockeykultur an die Wand. Der Verbandspräsident Michael Rindlisbacher sagte in einem Interview auf der Website von Swiss Ice Hockey: «Eine Erhöhung der Ausländerkontingente untergräbt die Strategie unseres Verbandes, das Schweizer Eishockey und unsere Nationalmannschaften noch näher an die Weltspitze heranzuführen.»

250 000 Franken Durchschnittslohn

Die Erhöhung des Ausländerkontingents ist zusammen mit einer Lohnobergrenze Teil eines umfassenden Reformpakets, mit dem die Klubs Druck auf die Spielerlöhne machen und die stetig steigenden Kosten dämpfen wollen. Ab der Saison 2022/2023 sollen pro Team und Match zehn statt der bisher vier Ausländer erlaubt sein. Der Status des «Lizenz-Schweizers», den all jene in Anspruch nehmen dürfen, die ihre erste Lizenz bei einem Schweizer Klub gelöst haben, soll gestrichen werden.

Die total 524 Angestellten der zwölf National-League-Klubs verdienen durchschnittlich 215 000 Franken – vom Topskorer bis hinunter zum Video-Coach. Das weiss man, seit die Liga ihre Lohnkosten dem National- und Ständerat hat offenlegen müssen. Doch in Tat und Wahrheit dürfte der Durchschnittslohn der Spieler gegen eine Viertelmillion Franken tendieren. Saläre von 700 000 bis 800 000 Franken sind in der National League heute keine Seltenheit mehr.

Ob die Erhöhung der Ausländerzahl dazu beiträgt, die Lohnspirale zu stoppen, ist tatsächlich diskutabel. Zu viele Klubs treffen ihre Personalentscheidungen nicht mit gesundem Menschenverstand und nach betriebswirtschaftlichen Kriterien. Doch durch die verschiedenen Ausnahmeregelungen ist die Zahl der Ausländer schon heute bedeutend höher als die vier, die offiziell pro Match spielberechtigt sind. Der HC Ambri-Piotta, der als erster Klub den Markt der Auslandschweizer entdeckte, zählt diese Saison 10 Spieler mit ausländischem Pass im Kader, bei Genf/Servette sind es 12, beim Lausanne HC sogar 14. Im letzten Winter kamen in den zwölf Teams 128 Spieler mit ausländischen Wurzeln zum Einsatz. Ein beträchtlicher Teil von ihnen schafft sich dank dem Status des Lizenz-Schweizers eine bessere Position in den Lohnverhandlungen.

Wer weiterkommen will, muss früh ins Ausland

Das Problem der jungen Schweizer Eishockeyspieler ist nicht, dass Ausländer ihnen die Plätze in den National-League-Teams wegnehmen. Es ist das Fehlen von Konkurrenz auf den verschiedenen Nachwuchsstufen, das ihre Entwicklung bremst. Zu oft ist der Weg zum lukrativen Vertrag eine Autobahn. Die Schweiz zählt rund 11 000 Nachwuchsspieler – von den Moskitos bis zu den Elite-Junioren. In Schweden, dem europäischen Musterschüler, sind es viermal mehr. Das schafft die Konkurrenz, die Karrieren vorantreibt.

Wer als junger Schweizer Spieler weiterkommen will, muss heute früh nach Schweden oder Übersee wechseln. 13 der 28 Spieler aus dem Kader der U-20-Nationalmannschaft, die am 26. Dezember in Edmonton in die Weltmeisterschaft startet, spielen für ausländische Juniorenteams. 10 der 15 Schweizer, die im letzten Winter in der NHL zu Einsätzen gekommen sind, wechselten bereits als Junioren ins Ausland. Nino Niederreiter, Timo Meier, Sven Andrighetto oder Kevin Fiala, die das Gerüst des Silberteams von 2018 bildeten, reiften in Übersee zur Klasse, die sie heute verkörpern. Karrieren wie jene von Roman Josi, der mit 16 Jahren in der ersten Mannschaft des SCB debütierte und heute der beste Verteidiger in der NHL ist, sind die Ausnahme.

In der Schweiz gibt es zu wenig Spieler für zu viele Ligen. Markus Graf, der Ausbildungschef von Swiss Ice Hockey, sagt: «Unsere Herausforderung ist es, uns in den Ausbildungsligen nicht zu verzetteln, sonst leidet das Eishockey als Produkt. Wir müssen schauen, dass wir die richtigen Gefässe haben, in denen sich die Spieler so entwickeln können, dass sie den Sprung in die National League schaffen, ohne dass sie ins Ausland ausweichen müssen.»

Gefährliche Spaltung

Neben der National League gibt es heute die Swiss League und die MySports League. Der Verband kämpft gegen den schleichenden Bedeutungsverlust. Sie alle versuchen, sich im durch das Coronavirus verunsicherten wirtschaftlichen Umfeld in eine möglichst günstige Ausgangslage zu bringen. Der mit 35 Millionen Franken dotierte TV-Vertrag läuft im Frühjahr 2022 aus. Die einzelnen Stakeholder müssen mit geringeren Einnahmen rechnen.

Besonders treffen dürfte dies die zwölf Swiss-League-Teams, die derzeit pro Saison je 365 000 Franken aus der zentralen Vermarktung erhalten, obwohl sie kaum TV-Präsenz haben. Die Liga hat deshalb den profilierten Medienjuristen Jean Brogle als neuen Geschäftsführer verpflichtet, der ihr neue Geschäftsfelder erschliessen soll. An der Schnittstelle zwischen Amateur- und Profi-Eishockey sucht die Swiss League nach ihrem Profil. Reine Partnerteams wie die EVZ Academy oder die Ticino Rockets sind künftig nicht mehr erwünscht. Sie gelten als Partykiller.

Dabei waren gerade diese Teams zusammen mit den weiterhin geduldeten GCK Lions eine Spielwiese, auf der junge Spieler reifen konnten. Der Verband prüft deshalb, die Alterskategorien neu zu ordnen. Künftig sollen Spieler bis zu ihrem 22. Altersjahr als Junioren gelten. Es würde etwas mehr Konkurrenz schaffen auf der Autobahn zur Spitze.